業務：パーテーションで裏が見えないように受付している。
1時間ごとに交代して集中力が途切れないようにしている。
全体：自分の今後の行動へ落とし込んでいるのが素晴らしい。
各人の評価⇒いいところをなるべく評価するようにする。
システム：新人研修を年間スケジュールを立ててやる。月１でフィードバックの時間がある。
朝礼をしてモチベーションを高める
全体研究発表会をして他分野を知り、病院全体の一体感を高める。
待遇：正職員にしてほしい vs 資格をしっかりとってそれなりの能力がなければ雇えない
⇒人を育てるか？外から引っ張ってくるか？
育てる…ほめる／感謝する←いずれにせよ定期的なフィードバックをする
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