2009年10月4日日曜日

「熱いビジネスチームを作る4つのタイプ」再読

サポーターの初期研修医との絡みで。
ホウレンソウが乏しいことに不満→情報を仕入れたいコントローラーキャラ。
ある程度、部下に任せて腹を括ることが必要。
アイメッセージで褒める。「どう?」などフォローを頻回に入れる。
⇒サポーター後輩と働く上でのいい勉強になりそうで、あと2カ月楽しみである。

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